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復(fù)合肥淡儲制度自2004年建立以來，目的在于緩解復(fù)合肥的生產(chǎn)和春耕集中用肥的矛盾，確保春耕用肥，在穩(wěn)定化肥市場和價格方面發(fā)揮重要作用。而今，淡儲將何去何從？
目前現(xiàn)狀
進(jìn)入12月后，復(fù)合肥企業(yè)的冬儲政策多已陸續(xù)出臺，但預(yù)收情況卻不盡人意，相關(guān)人士表示，今年的預(yù)收量還沒有往年此時的一半，部分小型肥企也因預(yù)收情況不理想遲遲未開車?；实瓋ψ?004年建立以來，在緩解化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用矛盾，穩(wěn)定化肥市場和價格方面發(fā)揮了重要作用，但近幾年隨著化肥產(chǎn)能的擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)“淡季漲價、旺季落價”的怪圈出現(xiàn)，淡儲逐漸成為雞肋，今年尤甚，原料價格不穩(wěn)定，農(nóng)副產(chǎn)品價格一直偏低，使下游經(jīng)銷商看不到利潤空間，不敢貿(mào)然拿貨打款，截至目前，各地區(qū)均表示冬儲進(jìn)展緩慢，可能不足往年冬儲量的三分之一。那冬儲的進(jìn)展太緩慢，就可能起不到淡儲的作用，來年的春耕集中用肥，市場就會出現(xiàn)一系列的問題。
春季用肥時會出現(xiàn)情況
運(yùn)輸壓力倍增 首先是運(yùn)輸方面，復(fù)合肥的冬儲主要是集中在北方，尤其是東北地區(qū)耕地面積大，用肥量多，但生產(chǎn)型企業(yè)較少的地區(qū)。例如東北地區(qū)化肥的自給量約占30%-40%，假如下游經(jīng)銷商淡儲未提前備肥，春季集中用肥的時間也就7-14天，那可想而知屆時省內(nèi)和省外運(yùn)輸線路的壓力，運(yùn)輸車難尋、運(yùn)費(fèi)漲價等一系列問題均會隨之而來。
貨源緊張、市場不穩(wěn) 其次是價格，若冬儲的備肥情況不佳，來年春天播種，化肥是必須品，那將會出現(xiàn)貨源緊張，貨緊價揚(yáng)是市場的常態(tài)，有貨源的經(jīng)銷商會價格上漲是必然，而廠家在冬季用肥淡季冬儲備肥預(yù)收不理想的話，原料成本、庫存、銷售等壓力均會隨之而來，且部分小廠還會因未收上款，原料無法采購，開車成問題，大廠也會因?yàn)榇罅康馁Y金積壓，出現(xiàn)一系列的問題，加重市場的不穩(wěn)定性。
散亂小廠開花、質(zhì)量無法保障 再次是質(zhì)量問題，如果未及時有貨源供應(yīng)，那周邊附近的一些散亂小廠將會瞅準(zhǔn)商機(jī)，重新開車，但為節(jié)省成本，他們或原料來源不正，或養(yǎng)分含量不足，質(zhì)量無法得到保障，而如此這般，吃虧的還是基層的農(nóng)民。
集中生產(chǎn)、人工設(shè)備環(huán)保壓力增加 復(fù)合肥的淡儲，本身也是為緩解廠家集中生產(chǎn)帶來的人工、設(shè)備壓力，如若下游經(jīng)銷商拿貨氛圍太淡，這一作用將體現(xiàn)不出來，部分廠家為減少產(chǎn)品庫存所帶來的資金積壓，淡季將不再生產(chǎn)，而在貨源流通旺季集中生產(chǎn)，那設(shè)備、環(huán)保、人工等問題又會出現(xiàn)，甚至在化肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，仍會出現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)張，那國家政策主導(dǎo)的去產(chǎn)能也無法得到進(jìn)一步落實(shí)。
綜上所述：隨著市場的發(fā)展，下游經(jīng)銷商的冬儲意識越來越淡，尤其今年肥企普遍表示接單情況不如往年，不保價，冬儲無人拿貨，保價，原料價格不穩(wěn)，所有的風(fēng)險企業(yè)來承擔(dān)，復(fù)合肥企業(yè)也在經(jīng)歷著“嚴(yán)冬”，部分業(yè)內(nèi)人士也表示，照目前的情況，來年開春有貨將是王道，確實(shí)如若照此發(fā)展，冬儲將逐漸消失，那上邊所表述的問題將不是危言聳聽了。